Khi công ty của bạn không đủ nhanh, có cách để thay đổi nó.

Mô hình tổ chức phân cấp truyền thống đã bị khai tử, nhưng thay vào đó là gì? Có rất nhiều mô hình mới nổi lên, nhưng các nhà lãnh đạo cần biết những gì thực sự có hiệu quả. Bằng cách nào bạn có thể xây dựng một tổ chức đáp ứng được những thị trường đang thay đổi một cách chóng mặt? Loại hình tổ chức nào đem lại cả tốc độ lẫn quy mô, và bạn dẫn dắt nó như thế nào?

Arthur Yeung và Dave Ulrich cung cấp cho các nhà lãnh đạo một kế hoạch chi tiết để tái tạo tổ chức. Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu: Alibaba, Amazon, Didi, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent, Yeung và Ulrich giải thích về cách xây dựng một loại hình tổ chức mới (một “hệ sinh thái được định hướng thị trường”) đáp ứng được các cơ hội thị trường liên tục thay đổi về tốc độ và quy mô.

Tái tạo tổ chức đề xuất một khuôn khổ gồm sáu bước giúp mang lại giá trị lớn hơn nữa cho tổ chức của bạn trong các thị trường chuyển động không ngừng.

Đánh giá chung về cuốn sách

1. Một doanh nghiệp lý tưởng, một công ty luôn có thể mang lại giá trị lớn hơn, bất chấp việc thị trường thay đổi nhanh đến chóng mặt, là một tổ chức thế nào? Đó là tổ chức lấy khách hàng làm trung tâm, sáng tạo và nhanh nhạy? Là tổ chức có sự liên kết bền chặt ở tất cả mọi cấp độ, nơi thông tin và nguồn lực được tận dụng và chia sẻ? Là tổ chức không bị ảnh hưởng bởi sự phân cấp, quan liêu, chính trị công sở và những “hầm ngầm” chia rẽ. Là nơi luôn có những ý tưởng tuyệt vời; nơi mọi sự thử nghiệm được chấp nhận và thất bại cũng được ăn mừng? Là nơi mà các nhà lãnh đạo không lãnh đạo, họ ủng hộ và tạo điều kiện cho tất cả mọi người có được thành công. Nơi mà tất cả nhân viên cảm thấy nỗ lực, đóng góp của họ được ghi nhận; nơi họ sẵn sàng hợp tác với đồng nghiệp để mang lại những giá trị vượt trội cho toàn tổ chức? Và chắc hẳn bạn cũng muốn công ty của mình trở thành một thực thể tuyệt vời như thế?

Một thực thể nằm trong và là trung tâm của “Hệ sinh thái định hướng thị trường” để tận dụng được mọi lợi thế của cuộc cách mạng 4.0, cũng như hạn chế đến mức thấp nhất những tác động tiêu cực của biến động bên ngoài. Cuốn sách Tái tạo tổ chức sẽ cung cấp cho bạn các công cụ thực dụng nhất để làm được điều này.

2. Các tác giả không chỉ đơn thuần là kể ra những gì các tập đoàn lớn đang làm với tư cách là những công ty kiểu mẫu, mà quan trọng hơn là nghiên cứu về lý luận và các nguyên tắc đằng sau những thực tiễn của họ. Hoạt động trong một môi trường siêu năng động, các công ty mang tính biểu tượng này lý giải cách thức mà các tổ chức đã được tái tạo như thế nào.

3. Thứ ba, các câu chuyện do chính hai tác giả rút kinh nghiệm từ chính bản thân họ trong vòng bốn thập kỷ quan sát, nghiên cứu và tư vấn cho nhiều tổ chức.

Trích đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách:

“Yeung và Ulrich đã mang đến những cái nhìn sâu sắc và lời khuyên sáng rõ về những thay đổi quan trọng trong tổ chức cũng như thiết kế công việc, quản trị, hay phong cách lãnh đạo cần thiết để doanh nghiệp vươn tới sự thịnh vượng trong kỷ nguyên số.” – Diane Gherson, CHRO, IBM.

"Yeung và Ulrich đưa ra những cách thức thực tế, dựa trên bằng chứng để tạo ra các tổ chức có khả năng chiến thắng trong thế giới ngày nay." – Jeffrey Pfeffer, Giáo sư về Hành vi Tổ chức, Trường Kinh doanh Sau đại học Stanford; tác giả cuốn Dying for a Paycheck.

"Các nguyên tắc và thực tiễn của hệ sinh thái định hướng thị trường, như Yeung và Ulrich đã giới thiệu, đã chứng tỏ sự hữu ích và phù hợp với các công ty như của chúng tôi, những công ty cần liên tục khám phá các biên giới mới trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng." – Pony Ma, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tencent.

"Yeung và Ulrich đã mô tả ngắn gọn và nêu ra các nguyên tắc cũng như thực hành cho mô hình tổ chức thế hệ tiếp theo." – Cheng Wei, người sáng lập, Chủ tịch và Giám đốc điều hành DiDi.

"Tái tạo tổ chức là một lộ trình hoàn chỉnh và cần phải đọc đối với những tổ chức hàng đầu và đang chuyển đổi, đang mở rộng quy mô." – Cindy Mi, người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành VIPKid.

"Ulrich và Yeung đã xác định một cách nghĩ mới về các tổ chức, đó là hệ sinh thái định hướng thị trường sẽ giúp tất cả chúng ta phát triển trong một môi trường thay đổi nhanh chóng." – Sandy Ogg, người sáng lập, CEO.works

Hai tác giả Arthur Yeung và Dave Ulrich đã dành nhiều năm nghiên cứu những “gã khổng lồ” của Mỹ, Trung Quốc và châu Âu như Alibaba, Amazon, DiDi, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent để rút ra được các bài học đắt giá trong việc xây dựng lại tổ chức nhằm đáp ứng các cơ hội thị trường luôn thay đổi. Những số liệu và dẫn chứng trong cuốn sách này cho thấy sự nghiên cứu trong nhiều năm nhưng vẫn tiệm cận với thời cuộc hiện nay, từ đó họ dựng lên khuôn khổ sáu phần để biến một công ty thành hệ sinh thái định hướng thị trường, gồm có: môi trường, chiến lược, năng lực, hình thái học, quản trị và lãnh đạo. Điểm quan trọng nhất được các tác giả nhấn mạnh là: bạn không cần phải có một tổ chức hùng mạnh như những “người khổng lồ” được minh họa để áp dụng thành công khuôn khổ sáu phần đó. Nó phù hợp với cả các công ty mới nổi cũng như các công ty truyền thống nhưng dám đương đầu rủi ro để đổi thay. Đó cũng chính là tiêu chí dành cho số đông các công ty khởi nghiệp, đang bắt đầu từ những bước chân rất nhỏ và tinh gọn hiện nay.

Đây thật sự là cuốn sách dành cho các nhà điều hành doanh nghiệp, các doanh nhân, đặc biệt là thế hệ trẻ khám phá và thử nghiệm. Nó hữu ích cho tất cả những ai đang làm công việc liên quan đến chiến lược, nhân sự, phát triển tổ chức; nó sẽ truyền cảm hứng cho bạn để phá vỡ suy nghĩ thông thường về những gì tổ chức của bạn có thể làm. Hãy dành cho nó một vị trí xứng đáng trên giá sách lãnh đạo của bạn và đọc nó mỗi ngày, để gặt hái thành công và không ngừng phát triển.

– Nông Vương Phi Thạc sĩ Quản trị Nguồn Nhân lực Executive Director of The John Maxwell Team Sáng lập và Điều hành Công ty Phi&P

Trích đoạn hay

“Tất nhiên, việc bắt đầu xây dựng một tổ chức mới sẽ dễ dàng hơn rất nhiều so với việc tái tạo một tổ chức kế thừa. Trong những năm làm việc với nhiều CEO và đội ngũ của họ, chúng tôi đã nhận thấy việc thúc đẩy chuyển đổi cơ bản trong một tổ chức hiện tại khó khăn đến mức nào. Những thách thức đó đã thúc đẩy chúng tôi viết cuốn sách này. Chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp một cầu nối và hướng dẫn để giúp các giám đốc điều hành chuyển đổi các tổ chức của họ thành các tổ chức nhanh nhạy hơn và phản ứng nhạy bén hơn và do đó, như một hệ quả tất yếu, mang lại nhiều giá trị hơn.

Chúng tôi cũng nhận thức được rằng ngay cả các công ty kỹ thuật số cũng phải liên tục thích ứng vì môi trường kinh doanh của họ đang thay đổi quá nhanh (AOL, Yahoo, Myspace, Netscape, là vài ví dụ cho những thất bại nổi tiếng về sự thích ứng chậm). Các nguyên tắc tái tạo cũng áp dụng tốt cho các công ty kỹ thuật số. Tất cả các công ty, đặc biệt là những công ty trong môi trường cạnh tranh nhanh nhất, cần phải giữ cho tổ chức của họ nhanh nhẹn và phản ứng nhạy bén.” (Chương 1)

“Có rất nhiều rào cản đối với trải nghiệm công việc tốt hơn của nhân viên, nhưng rõ ràng một số trở ngại đến từ các tổ chức truyền thống đóng khung nhân viên, hạn chế cơ hội, năng lượng và niềm đam mê của họ. Một tổ chức được tái tạo sẽ giải phóng nhân viên để gắn kết vào công việc khiến cho họ phấn khích. Họ được chuyển từ các hộp kín đến các lĩnh vực mở ra cho họ những cơ hội để phát triển.” (Chương 1)

“Thế giới kỹ thuật số chỉ làm trầm trọng thêm sự hạn chế nhân viên này. Theo nhiều cách, chính những công nghệ đang tạo ra rất nhiều cơ hội đã khiến thế giới trở nên khó sống hơn. Phương tiện truyền thông xã hội bị đổ lỗi đặc biệt cho việc gia tăng số lượng của những bất ổn cá nhân và sự cô lập xã hội. Trong các nghiên cứu khác nhau về Thế hệ Thiên niên kỷ, các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng việc sử dụng ngày càng nhiều các nền tảng truyền thông xã hội (hơn hai giờ mỗi ngày) đã tạo ra sự cô lập xã hội nhiều hơn và mức độ hạnh phúc thấp hơn.

“Trong thế giới thay đổi nhanh chóng như ngày nay, nơi sự nhanh nhạy chiến lược thay thế cho hoạch định chiến lược, các lựa chọn mới nổi xoay quanh các nền tảng, tế bào, đồng minh và cách thiết kế chúng để tạo ra và duy trì năng lực của hệ sinh thái. Hình thức tổ chức mới nổi này thúc đẩy cả công ty đa ngành truyền thống lẫn các công ty cổ phần. Các Hệ sinh thái định hướng thị trường có thể thực sự làm chủ những thách thức mà nền tảng mang lại và cách các tế bào cũng như các đối tác chiến lược hỗ trợ và củng cố lẫn nhau, sẽ có một lợi thế cạnh tranh quyết định mà những người khác chỉ có thể hy vọng.”

“Các hệ sinh thái mà chúng tôi đã nghiên cứu bắt đầu đổi mới bằng cách đưa ra những lựa chọn tổ chức mới này. Nếu bạn là lãnh đạo của một công ty mới hơn hoặc công ty khởi nghiệp, bạn có thể bắt đầu với một bảng trắng để tạo ra nền tảng, tế bào và đồng minh phù hợp cũng như năng lực tích hợp nhằm dự đoán và nắm bắt các cơ hội thị trường. Nhưng nếu bạn lãnh đạo một tổ chức truyền thống hơn, việc chuyển đổi sang một hệ sinh thái định hướng thị trường thường sẽ khó khăn hơn vì các mô hình và văn hóa đã được lồng ghép vào tổ chức. “

“Tạo ra một tình thế cho việc tại sao thay đổi lại quan trọng. Hãy chắc chắn trả lời các câu hỏi như sau: Tại sao một con đường chiến lược cho sự tăng trưởng lại quan trọng và khả thi cho sự thành công bền vững của công ty như vậy, xét theo quan điểm về các xu hướng có ảnh hưởng? Tại sao một hệ sinh thái định hướng thị trường là một hình thái tổ chức tốt hơn một hệ thống phân cấp? Tại sao đầu não công ty cần phải trao quyền và phục vụ các nhóm kinh doanh và đối tác thay vì kiểm soát họ? Tại sao chúng ta cần chia sẻ dữ liệu, công cụ và công nghệ?”

Về tác giả:

Arthur Yeung và Dave Ulrich

Arthur Yeung là Cố vấn Quản lý Cấp cao tại Tencent Group, nơi ông dẫn dắt tiến trình đổi mới và phát triển khả năng lãnh đạo của tổ chức. Trước đó, ông là Giáo sư Hàn lâm tại Trường Kinh doanh Quốc tế Trung – Âu (CEIBS) và thường xuyên giảng dạy về các chương trình điều hành được liên kết với Harvard, INSEAD và Đại học Michigan. Ông cũng từng là Giám đốc Nhân sự của Tập đoàn Acer. Ông là tác giả của 13 cuốn sách và có nhiều bài báo đạt được các giải thưởng.

Dave Ulrich là Giáo sư chuyên ngành Quản trị Doanh nghiệp tại Trường Kinh doanh Ross của Đại học Michigan và là đối tác của RBL Group (), một công ty tư vấn đặt trọng tâm vào việc giúp đỡ các tổ chức và các nhà lãnh đạo trong việc mang lại giá trị. Ông từng làm việc với hơn một nửa số công ty trong Danh sách Fortune 200, có nhiều giải thưởng thành tựu trọn đời cho công việc tổ chức, lãnh đạo và nhân sự.

Lược Sử Thế Giới Trên Lưng Cừu

TÓM TẮT NỘI DUNG Nhắc đến cừu, người lãng mạn sẽ liên tưởng tới những chàng mục đồng cô đơn vừa trông nom đàn cừu vừa ngẩng đầu lên để ngắm bầu trời đêm đầy

Giám Đốc Phát Triển Tài Năng - Chief Talent Officer - Nhiều tác giả - Phan Thị Công Minh dịch - (bìa mềm)

Cuộc cách mạng trong lĩnh vực HR và L&D - Sự chuyển hóa vai trò từ Giám đốc Đào tạo & Phát triển / Chief Learning Officer (CLO) trước đây thành Giám đốc Phát triển

Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ - Chiến Lược Phát Triển Bền Vững - Lê Đình Hiền - Alpha Books

PRE-ORDER - HÀNG ĐẶT TRƯỚC DỰ KIẾN HÀNG VỀ: 20/06/2025 NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: Cuốn sách hướng đến nhiều đối tượng độc giả khác nhau, đặc biệt là những người quan tâm đến kinh

Vị Giám Đốc Một Phút

Vị Giám Đốc Một Phút ------------ Vị Giám Đốc Một Phút

Cắt Giảm Chi Phí - Quản Lý Kiểm Soát Và Chuyển Đổi Phí Thành Lợi Nhuận

Chúng ta đang sống trong thời đại kinh tế tăng trưởng cao độ, hàng hóa được bán rất chạy, làm thé nào để tăng lượng doanh thu dù chỉ “lấy lãi ít để bán được

Doanh lợi: Quản trị doanh nghiệp như thế nào trong 10 năm tới?

Doanh lợi - Quản trị doanh nghiệp như thế nào trong 10 năm tới gồm 3 phần Phần I: Mở ra 10 năm tiếp theo của doanh nghiệp Phần II: Con đường tương lai -

Sách Phong cách lãnh đạo Châu Á - Alphabooks - BẢN QUYỀN

Phong Cách Lãnh Đạo Châu Á Bí mật thành công và những góc khuất cuộc đời của 28 nhà lãnh đạo tài năng hàng đầu châu lục Phong cách lãnh đạo châu Á là một

Sách CEO Xuất Chúng

Khi khai thác cuốn sách CEO xuất chúng (CEO Excellence), bạn sẽ phát hiện cuốn sách “ẩn giấu” một kho tàng trí tuệ đến từ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ưu tú nhất hiện

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy - 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy ------------ NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÁNG TIN CẬY 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh Các nhà quản lý làm công việc quản lý. Các nhà lãnh

Tinh Hoa Quản Trị Của Drucker (Bìa Cứng)

Tinh Hoa Quản Trị Của Drucker (Bìa Cứng) Đúc kết những nội dung tinh hoa nhất, cốt lõi nhất trong suốt sáu mươi năm nghiên cứu và viết về quản trị của Peter Drucker, người

(Bìa Cứng) My Vision - Tầm Nhìn Thay Đổi Quốc Gia - Mohammed bin Rashid Al Maktoum - Tái bản

(Bìa Cứng) My Vision - Tầm Nhìn Thay Đổi Quốc Gia - Mohammed bin Rashid Al Maktoum - Tái bản - Giá bìa: 268.000đ *** Một thông điệp cần thiết trong thời đại mới tại

Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo

Quy Luật Bất Biến Về Lãnh Đạo Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” được viết bằng kinh nghiệm nhiều năm trong vị trí cố vấn quản lý của tác giả Shunichi Yoshihara.

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari (Tặng Kèm Bookmark CÚ MÈO + SỔ TAY XƯƠNG RỒNG)

Sau thành công của Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari với hàng triệu bản được bán ra khắp thế giới, Robin Sharma tiếp tục cho ra đời quyển sách Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu

Nhân Chuỗi Cửa Hàng - 9 Bước Đóng Gói Và Xây Dựng Hệ Thống Chuỗi Tinh Gọn Theo Công Thức Cộng Trừ Nhân Chia

Dễ hiểu, dễ áp dụng với hơn 40 mô hình và gần 100 tình huống thực tế, đây là cuốn sách kinh doanh thực chiến đầu tiên về chủ đề chuỗi bán lẻ tại Việt

The Daily Drucker: Kim chỉ nam mỗi ngày về quản trị kinh doanh (The Daily Drucker) - Peter F. Drucker - PACE Books

Tác phẩm: “The Daily Drucker: Kim chỉ nam mỗi ngày về quản trị kinh doanh” (The Daily Drucker) Tác giả: Peter F. Drucker Người dịch: Hoàng Huấn PACE BOOKs phát hành | NXB Tổng Hợp

SÁCH TƯ DUY KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ

Nằm trong BỘ CẨM NANG 2 CUỐN SÁCH DÀNH CHO KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ, cuốn sách TƯ DUY KẾ TOÁN TRƯỞNG THỰC THỤ không được viết để nói cho bạn cần phải làm gì

Lãnh đạo không dùng quyền lực

Keith Ferrazzi là tác giả Đừng bao giờ đi ăn một mình, cuốn sách đứng nhất trong danh mục sách bán chạy của The New York Times, định nghĩa lại sự phối hợp bằng một

(Tác giả sách bán chạy nhất Tốc độ của niểm tin) TRAO NIỀM TIN & TRUYỀN CẢM HỨNG – Stephen M. R. Covey – Trần Thụy Tuyết Anh dịch - PACE Books

“Một cuốn sách thú vị, được viết rất hay và chứa đầy những câu chuyện hấp dẫn. “Trao niềm tin & Truyền cảm hứng” tích hợp những kinh nghiệm cá nhân và sự hiểu biết

Nhớ Mang Mặt Nạ Dưỡng Khí Cho Mình Trước (17 Thói Quen Sống Còn Giúp Lãnh Đạo Thành Công)

Nhớ Mang Mặt Nạ Dưỡng Khí Cho Mình Trước – Vanlangbooks 1.Giới thiệu sách Có một thực trạng mà hầu hết các nhà lãnh đạo thường gặp phải: Họ lao đầu vào công việc kinh

Frugal Innovation - Làm Tốt Hơn Với Nguồn Lực Ít Hơn

Đổi mới sáng tạo tiết kiệm Trong một thế giới siêu cạnh tranh và khan hiếm tài nguyên, chỉ những doanh nghiệp có thể phát triển và tiếp thị các giải pháp mới, sử dụng

7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi - tiếng nói dẫn đường cho bạn, là người dẫn lối bạn vươn đến sự vĩ đại

7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi ------------ 7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi Làm sao lãnh đạo nhân viên hiệu quả hơn? Tác giả Michael Bungay Stanier đã đặt

Combo Sách : 5 Phương Thức Ghi Nhận Nỗ Lực Của Nhân Viên + Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân

5 Phương Thức Ghi Nhận Nỗ Lực Của Nhân Viên Hầu hết các rắc rối trong mối quan hệ tại nơi công sở đều quy về một vấn đề: Nhân viên (cũng như đồng nghiệp)

Combo 11 Cuốn Sách Hay nhất Về Lãnh Đạo Của John Maxwell

Combo 11 Cuốn Sách Hay Về Lãnh Đạo Của John Maxwell Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác.

Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng (Kĩ Năng Trở Thành Người Lãnh Đạo Thành Công)

Người Lãnh Đạo Không Quyết Định Vội Vàng Nếu sự bận rộn khiến bạn đã quên mất cách kiên nhẫn thì có lẽ đã đến lúc bạn học cách không quyết định vội vàng trong

Những bộ óc tỷ đô - Steve Jobs: Thiên tài lập dị và ván cờ Apple nghìn tỷ

Ba phần của cuốn sách được chia làm 15 chương với nhiều nội dung xoay quanh cuộc đời của Steve Jobs: Phần 1: Thiên tài sinh ra để phá vỡ nguyên tắc - Tập trung

Sách - Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu - Michael Hyatt - Saigon Books - Tặng Kèm Bookmark Bamboo Books

Sách - Từ Quản Lý Đến Lãnh Đạo - Sứ Mệnh Dẫn Đầu Tầm nhìn là yếu tố cốt lõi để lãnh đạo thành công – không gì có thể thay thế nó. Nếu không

Lãnh Đạo Minh Triết

“Cuốn sách này tích hợp rõ ràng cả thế giới cá nhân lẫn thế giới kinh doanh, vạch ra một con đường tiến về phía trước mà mỗi chúng ta có thể đi để hiện

Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy _AL

Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy Thông qua Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy, tác giả Paul Marciano, chuyên gia hàng đầu tại Mỹ về các chương trình gắn kết và giữ chân

Sách - Combo Thiết lập bộ não thứ hai và Phương pháp tổ chức thông tin trong công việc (1980)

Buiding A Second Brain - Thiết Lập Bộ Não Thứ Hai Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã tạo điều kiện thuận lợi cho chúng ta có thể truy cập tức

Từ Tốt Đến Vĩ Đại

I. GIỚI THIỆU Jim Collins cùng nhóm nghiên cứu đã miệt mài nghiên cứu những công ty có bước nhảy vọt và bền vững để rút ra những kết luận sát sườn, những yếu tố

HBR - Cẩm Nang Lãnh Đạo - Harvard Business Review

Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn một số bài học và nghiên cứu quan trọng nhất về kỹ năng lãnh đạo đã được đăng trên tạp chí HBR suốt bốn thập kỷ

Đánh Giá Và Thay Đổi Văn Hoá Tổ Chức

Đánh Giá Và Thay Đổi Văn Hoá Tổ Chức Theo mô hình nổi tiếng của Cameron & Quinn Tại sao một số tổ chức thành công trong việc thay đổi văn hóa, trong khi những

Viết lại luật chơi - Gary Hamel, C. K. Prahalad

Viết Lại Luật Chơi Cuộc đua tới thành công trong tương lai là một cuộc đua vô cùng gay cấn và khốc liệt giữa mọi doanh nghiệp bất kể quy mô. Trong cuộc đua ấy,

Abraham Lincoln - Nhà Lãnh Đạo Thế Kỷ (HNB)

Abraham Lincoln - Nhà Lãnh Đạo Thế Kỷ “Abraham Lincoln là vị Tổng thống vĩ đại nhất nước Mỹ, là người xóa tan chế độ nô lệ hàng trăm năm, người sống hết mình vì

Combo 2 cuốn: Ba Người Thầy Vĩ Đại + Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh

1.Ba Người Thầy Vĩ Đại “Tôi đã nếm trải nhiều thất bại trong hành trình đi qua những tháng ngày của mình. Thế nhưng, mỗi chướng ngại cuối cùng đều lại chính là một bàn

Combo Sách : Đúng Việc - Một Góc Nhìn Về Câu Chuyện Khai Minh , Sư Phạm Khai Phóng - Thế Giới, Việt Nam Và Tôi , Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức Kiến Tạo & Tái Tạo Văn Hóa Tổ Chức ( Trọn Bộ 3 cuốn ) ( Tặng Kèm Sổ Tay Xương Rồng )

Combo Sách : Đúng Việc - Một Góc Nhìn Về Câu Chuyện Khai Minh , Sư Phạm Khai Phóng - Thế Giới, Việt Nam Và Tôi , Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách Thức

9 BƯỚC TRIỂN KHAI BALANCED SCORECARD (195)

Vậy làm sao giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực thực thi chiến lược và xây dựng hệ thống triển khai hiệu quả? “Balanced Scorecard/ Thẻ Điểm Cân bằng” (BSC) ra đời để giải

Bản đồ tư duy giải quyết vấn đề: Phương pháp 7 bước xử lý mọi khó khăn trong cuộc sống

Giới thiệu sách Nguyên lý “Vạn biến bất ly kỳ tông”, cho dù biểu hiện bên ngoài của mỗi vấn đề luôn luôn thay đổi và có sự khác biệt, nhưng chỉ cần nắm vững

Business Coaching: Xây dựng đế chế kinh doanh từ con số 0

Thoạt nhìn, có phải bạn đang nghĩ đây hoàn toàn là một cuốn sách kể lể về những câu chuyện của những nhà lãnh đạo và doanh nghiệp của họ? Câu trả lời là hoàn

Nơi Làm Việc Tuyệt Vời Cho Tất Cả

NƠI LÀM VIỆC TUYỆT VỜI CHO TẤT CẢ Nhóm đưa ra tiêu chuẩn vàng để Tạp chí danh tiếng Fortune đánh giá và bình chọn Top 100 Công ty là nơi làm việc tốt nhất

Sách Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng

Trạm Đọc | Trí Tuệ Tài Chính - Dành Cho Nhà Quản Lý Không Chuyên Về Tài Chính

Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn lực và lập ngân sách chi phí. Nhưng nếu giống như nhiều

Bộ 5 Cuốn Sách Lãnh Đạo Phong Cách John C. Maxwell: 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo + Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hay + Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo + Tinh Hoa Lãnh Đạo + Nhà Lãnh Đạo 360 ( Bản đặc biệt có hộp )

Bạn đang trên hành trình tìm kiếm nghệ thuật lãnh đạo? Nghệ thuật lãnh đạo không phải là việc một sớm, một chiều, mà là cả quá trình cố gắng, nỗ lực từng ngày. Hành

Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng

CHÍNH SÁCH VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY HIỆN ĐẠI: ĐỂ CÁC TỔ CHỨC TỰ ĐIỀU CHỈNH VÀ THÍCH ỨNG Chính sách và Quản trị Công ty Hiện Đại là kim chỉ nam giúp các nhà

KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ

Thế kỷ XX chứng kiến những bước tiến to lớn trong tư tưởng quản lý (management thought); các lý thuyết về tổ chức thực sự đã tiến những bước rất dài về quản trị chiến

Dám Làm Giàu - FN98

Tác giả Phạm Tuấn Sơn Ngày xuất bản 10-2016 Kích thước 14.5 x 20.5 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM Xuất xứ: Trong nước Ngôn ngữ: Tiếng Việt Loại bìa Bìa

Combo 2 Cuốn: OKR Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội + OKR Căn Bản

Nội dung bộ sách như sau 1.OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt

Quản Trị Bằng Văn Hóa - Cách thức Kiến tạo & Tái tạo Văn hóa Tổ chức - Giản Tư Trung - PACE Books

Tựa sách : QUẢN TRỊ BẰNG VĂN HÓA - Cách thức Kiến tạo & Tái tạo Văn hóa Tổ chức Tác giả : GIẢN TƯ TRUNG (Tiến sĩ, Nhà giáo dục) Kích thước: 14x22cm Loại

Lãnh đạo và quyền lực

Thông tin tác phẩm Tên tác phẩm: Lãnh đạo và quyền lực Số trang: 180 trang Khổ: 13.5x20.5cm Tác giả: Nguyễn Ngọc Sơn Giá bìa: 79.000 đồng ISBN: 9786043908381 Nhà xuất bản Phụ nữ Việt

Combo sách - Quản Trị Doanh Nghiệp: Thiền Trong Quản Trị Kinh Doanh + Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp (TB) + Quả Mọc Tầm Thấp + Cầu nối tới tăng trưởng (MinhLongBooks)

Tác giả : Dịch giả : NXB: Minh Long book tổng hợp Số trang : Bộ 4 cuốn Khối lượng : 1699 grams Bìa : bìa mềm Combo Quản Trị Doanh Nghiệp Bao gồm các

Ứng dụng DISC để hiểu từng người xung quanh bạn trong công việc

Cuốn sách Ứng dụng DISC để hiểu từng người xung quanh bạn trong công việc giới thiệu chi tiết về lý thuyết và ứng dụng của khoa học hành vi DISC. Tác giả kết hợp

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo Nhà xuất bản : Lao Động Tác giả: Hòa Nhân Công Ty Phát Hành: Thái Hà Số trang 500 Ngày xuất bản 03-2016 Loại bìa : Bìa

(Tái bản 2024) TẠI SAO CÁC QUỐC GIA THẤT BẠI – Nxb Trẻ

Sử dụng lịch sử Đông-Tây kim-cổ đã diễn ra trên tất cả các châu lục của trái đất này, hai tác giả lập luận rằng những quốc gia thất bại là những đất nước bị

Lãnh Đạo Dung Hợp - How To Be An Inclusive Leader (Bìa Cứng)

Lãnh Đạo Dung Hợp - How To Be An Inclusive Leader (Bìa Cứng) LỜI KÊU GỌI HÀNH ĐỘNG ĐỐI VỚI CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO Ở KHẮP NƠI VIỆC GIẢI QUYẾT CÁC BẤT CÔNG ĂN SÂU

Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật

TÁC GIẢ: Masataka Urabe Dịch giả: Nguyễn Cường THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13x19 Số trang: 280 Mã EAN: 8936066697439 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế (Tái Bản 2022)

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu

Một cuốn sách để các ông chủ đều được vinh danh: Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Để Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc

Sách: Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Để Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc ------------ Văn Hóa Trong Tổ Chức Cách để các quản lí – lãnh đạo tạo ra

Cơn Lốc Quản Trị - Ba trụ cột của văn hóa doanh nghiệp (Phan Văn Trường - mới 2023)

Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng động lực, hoặc tinh thần tương tác và làm việc nhóm thấp, thậm

Combo Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo + Các Chỉ Số Cốt Yếu Trong Quản Lý

COMBO LÃNH ĐẠO, PHỤC TÙNG HOẶC CUỐN XÉO + CÁC CHỈ SỐ CỐT YẾU TRONG QUẢN LÝ Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo 1. Độc giả mà cuốn sách hướng tới là những ai?

Thực Hành Chánh Niệm - Quản Trị Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Mới

Nâng cao tinh thần, sức sáng tạo và sức sống bằng thực hành chánh niệm. Càng ngày chúng ta càng nhận thấy và chấp nhận những lợi ích cho cơ thể và tâm trí có

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Trang cuối